一是加强领导。充实调整区房管系统改制工作领导小组，设立办公室，具体负责日常工作。制定《改制工作实施意见》，明确了改制范围、改制原则、改制政策等，为推进改制工作提供坚强保障。二是搞好动员。召开基层单位干部、职工座谈会，详细解答政策、听取建议和意见。同时，以改制的必要性和改制的相关政策为重点，加强对职工的宣传教育工作，使改制职工做到“四个明了”，即“明了改制意义，明了改制政策，明了改制方案，明了扶持政策”。三是规范操作。严格按照国家的有关法律法规规范操作，对列入改制范围的单位进行资产评估；组织专人对改制成本进行详细测算，确定了资金筹措方案，保证改制工作的顺利实施。四是确保稳定。研究制定了“改制期间信访工作预案”和“应急维修工作预案”，充实信访处理工作人员，及时抓好改制工作出现的不稳定苗头，以确保改制期间的社会稳定。
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