一是从静态管理向动态管理转变。围绕发展楼宇经济，深化联络员制度，在对楼宇、企业、闲置载体调查摸底的基础上，初步建立规范、系统的重点楼宇资源数据信息库，做到企业性质、行业分布、经营状况、纳税情况、异常变化等情况随时更新、记录。二是从面上服务向深层次服务转变。利用楼宇招好商、留住客，引好资、留住税，积极与企业进行有效的沟通，为商家活动出谋划策；积极组织业主单位参与上海、温州等地的项目推荐会，为各大楼宇、企业大力宣传，提高本地楼宇和企业的知名度，形成广告效应；同时继续完善和实施鼓励楼宇经济发展的政策措施。三是从注重数量向注重质量转变。改变以往利用辖区内的闲置载体侧重引入企业数量的状况，有方向、有选择、有重点地抓好招商引资，引入有较大发展前途的高质量种子企业。 （凯旋街道 王晨艳 应海峰）
|
